7月27日,，根據(jù)《中國銀監(jiān)會關(guān)于籌建富滇銀行小企業(yè)信貸專營中心的批復(fù)》（銀監(jiān)復(fù)[2009]259號）,，我行獲準(zhǔn)籌建小企業(yè)信貸專營中心,，該中心將成為金融機構(gòu)在昆設(shè)立的首家針對小企業(yè)融資的專營機構(gòu),。

　　小企業(yè)信貸專營中心的建立是我行在以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面落實銀監(jiān)會“六項機制”,，搭建小企業(yè)的信貸綜合服務(wù)平臺方面所作出的一項重要舉措,。為加快該中心的籌建，我行根據(jù)《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳關(guān)于進一步做好小企業(yè)貸款的通知》,、《中國銀監(jiān)會關(guān)于銀行建立小企業(yè)金融服務(wù)專營機構(gòu)的指導(dǎo)意見》（銀監(jiān)發(fā)[2008]82號）文件精神及《中國銀監(jiān)會關(guān)于籌建富滇銀行小企業(yè)信貸專營中心的批復(fù)》（銀監(jiān)復(fù)[2009]259號）,，先后出臺了《富滇銀行小企業(yè)管理指引》,、《富滇銀行小企業(yè)授信管理辦法》、《富滇銀行小企業(yè)授信盡職實施細(xì)則》等一系列制度性文件,，為小企業(yè)專營機構(gòu)的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

　　成立小企業(yè)信貸專營中心，構(gòu)建專業(yè)化服務(wù)模式是我行開展中小企業(yè)業(yè)務(wù)的新型思維,，我行將通過集中管理,，發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢，將資源整合并集中服務(wù)于中小企業(yè)市場,，提高業(yè)務(wù)效率和運營水平,，構(gòu)建服務(wù)中小企業(yè)的長效機制。為全力打造成服務(wù)小企業(yè)的品牌銀行,，我行加大了對小企業(yè)信貸專營中心的建設(shè)力度：一是積極推進小企業(yè)信貸專營中心組織機構(gòu)建設(shè),，確立了“四部一室”的專營中心組織架構(gòu)。二是嚴(yán)格按照銀監(jiān)會出臺的“六項機制”要求,，全面落實體制機制建設(shè),，建立全面有效的小企業(yè)金融制度框架，推進小企業(yè)信貸專營中心建設(shè)工作,。通過建立并完善風(fēng)險定價、成本利潤核算,、信貸審批,、激勵約束、違約信息通報,、人才隊伍建設(shè)等方面的制度,，為小企業(yè)的發(fā)展和成長提供標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的金融服務(wù),。三是創(chuàng)新小企業(yè)特色業(yè)務(wù)產(chǎn)品,，完善中小企業(yè)產(chǎn)品體系。通過整合原有產(chǎn)品和創(chuàng)新適合小企業(yè)客戶的特色產(chǎn)品,，為小企業(yè)客戶提供全面的金融服務(wù),。四是初步確立“聚金術(shù)”這一針對中小企業(yè)的金融品牌，未來將通過宣傳與推廣,，實現(xiàn)“金融品牌,、經(jīng)營特色、專營中心形象”的同步提高,。五是建立小企業(yè)金融業(yè)務(wù)培訓(xùn)與教育體系,。以小企業(yè)業(yè)務(wù)的新理念、新制度,、新產(chǎn)品,、新系統(tǒng)為重點,，對客戶經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理,、會計主管等進行分批集中培訓(xùn),，推進專業(yè)人才隊伍建設(shè)，切實提高我行金融服務(wù)小企業(yè)的深度和廣度,。