富滇銀行股份有限公司第二屆董事會第五次會議于2009年10月30日在昆明召開,。會議由夏蜀董事長主持，本行10名董事出席會議,，6名監(jiān)事及相關人員列席會議,。省政府金融辦,、云南銀監(jiān)局有關領導到會指導工作。

    會議審議了《關于調整董事會專門委員會的議案》,、《關于審議<富滇銀行股份有限公司重要信息報告制度(試行)>的議案》,、《關于審議<富滇銀行股份有限公司與內部人和股東關聯(lián)交易管理暫行辦法>（草案）的議案》、《關于貫徹落實云南銀監(jiān)局城商處<關于轉發(fā)城商行達標座談會會議紀要及報送相關達標計劃的通知>的議案》,、《關于聘請2009年度財務會計報告審計機構的議案》,、《關于購買擬設楚雄分行營業(yè)用房的議案》、《關于成立股權清理領導工作機構的議案》等11項議案,。

    會議期間,，夏蜀董事長傳達了10月27日在上海召開的全國城商行董事長會議精神，并分別就銀監(jiān)會劉明康主席,、王兆星副主席,、銀監(jiān)會監(jiān)管二部肖遠企主任的講話做了傳達。三位領導在講話中分析了當前的經濟形勢,，對城商行做出總體評價,，在肯定城商行在思想理念變化,、包袱下降、服務加強等方面取得較大成績的同時也提出相應要求,。一是要求城商行深入貫徹科學發(fā)展觀,，不要片面追求發(fā)展速度，認真搞好公司治理,，做到制衡有效,、決策民主、程序清晰,、激勵科學,、善待客戶、關注社會,，重點關注貸款投放偏快、貸款集中度超標,、資本充足率不足,、流動性敞口增大、競爭趨同性風險等問題,。二是要求城商行制定符合商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)律和自身特點的發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位,，做好市場分析，注意競爭程度的把握,，注意市場的互補性和發(fā)展的可持續(xù)性,，著重提高風險防范能力尤其是遠程的風險管控能力，監(jiān)管指標要盡快達標,。三是提出了“穩(wěn)健經營,、調整結構、控制風險”的具體要求,，即風險政策和戰(zhàn)略要到位,、貸款三查要到位、合規(guī)管理要到位,、貸后審計和稽核要到位,、貸款問責要到位、撥備覆蓋要到位,。同時要求各城商行開好明年初董事會,，建立清晰、完善的長期發(fā)展方案和科學,、可行的經營計劃,，明確嚴格的風險政策和制度，建立撥備和資本的補充機制,，進一步完善高管薪酬制度,，加強董事會建設,。

    會議期間，夏蜀董事長針對銀監(jiān)會將到我行進行公司治理與不良資產處置現(xiàn)場檢查,，對我行所作的相關準備工作及《富滇銀行公司治理與不良資產處置現(xiàn)場檢查前問卷》答卷的情況作了說明,。與會董事、監(jiān)事一致認為,，銀監(jiān)會首次到我行進行現(xiàn)場檢查,，是檢驗我行工作實績、提升管理水平,、完善戰(zhàn)略規(guī)劃,、謀求進一步發(fā)展的契機，極具重要性和必要性,，全行務必高度重視,。