關(guān)于富滇
我行戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議順利召開
8月14日至15日,，我行召開富滇銀行戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)議由黨委書記,、董事長(zhǎng)夏蜀同志主持,，總行全體行領(lǐng)導(dǎo),，董事會(huì)各專門委員會(huì)專員、總行各部室中心主要負(fù)責(zé)人、獨(dú)立審批人,，昆明主城區(qū)各一級(jí)支行行長(zhǎng)參加會(huì)議,。省政府金融辦金融一處張霞處長(zhǎng)應(yīng)邀到會(huì)指導(dǎo)工作。會(huì)議分兩天進(jìn)行,。8月14日正信嘉華咨詢公司有關(guān)人員作資產(chǎn)負(fù)債管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),、小企業(yè)信貸六項(xiàng)機(jī)制建設(shè)高級(jí)講座；普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所作富滇銀行內(nèi)控管理建議和2010年上半年財(cái)務(wù)分析報(bào)告,。8月15日,，參會(huì)人員以“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升監(jiān)管評(píng)級(jí)”為主題進(jìn)行討論,。
8月15日上午,，行黨委委員、董事會(huì)秘書代軍同志通報(bào)了戰(zhàn)略規(guī)劃中期調(diào)整和監(jiān)管意見整改措施進(jìn)展情況,。參會(huì)人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)前下發(fā)的背景材料和會(huì)議材料的基礎(chǔ)上,，圍繞“戰(zhàn)略與定位、營(yíng)銷與創(chuàng)新,、資源配置與績(jī)效考核,、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息與數(shù)據(jù)”五個(gè)專題展開了充分討論,。大家一致認(rèn)為,，富滇銀行成立兩年多以來，我行的管理水平及各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有了大幅提升,，但與省內(nèi)外同業(yè)和國(guó)內(nèi)標(biāo)桿銀行比,，不少監(jiān)管指標(biāo)和主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)還存在差距，管理工作中尚有進(jìn)一步挖掘的巨大空間和潛力,，對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施中期調(diào)整成為當(dāng)前的一項(xiàng)迫切任務(wù),。通過對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的深化和提升，在全行統(tǒng)一思想,，及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，快速提高我行監(jiān)管評(píng)級(jí)，有利于獲得更大的發(fā)展空間,，在云南“橋頭堡”戰(zhàn)略建設(shè)中發(fā)揮更大的作用,，從而實(shí)現(xiàn)成為公眾持股的上市公司的目標(biāo)。
會(huì)上,，行黨委書記,、董事長(zhǎng)夏蜀同志就我行營(yíng)銷與創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式、管理變革,、戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整和監(jiān)管評(píng)級(jí)發(fā)表了富有建設(shè)性的討論意見,。
本次擴(kuò)大會(huì)議是我行五年戰(zhàn)略規(guī)劃中期調(diào)整的一次重要會(huì)議,，通過學(xué)習(xí)和討論，尋找差距和不足,，參會(huì)人員對(duì)實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃中期調(diào)整統(tǒng)一了思想,、達(dá)成了共識(shí)，進(jìn)一步提升了中層管理人員學(xué)習(xí)和思考能力,。
8月15日上午,，行黨委委員、董事會(huì)秘書代軍同志通報(bào)了戰(zhàn)略規(guī)劃中期調(diào)整和監(jiān)管意見整改措施進(jìn)展情況,。參會(huì)人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)前下發(fā)的背景材料和會(huì)議材料的基礎(chǔ)上,，圍繞“戰(zhàn)略與定位、營(yíng)銷與創(chuàng)新,、資源配置與績(jī)效考核,、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息與數(shù)據(jù)”五個(gè)專題展開了充分討論,。大家一致認(rèn)為,，富滇銀行成立兩年多以來，我行的管理水平及各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有了大幅提升,，但與省內(nèi)外同業(yè)和國(guó)內(nèi)標(biāo)桿銀行比,，不少監(jiān)管指標(biāo)和主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)還存在差距，管理工作中尚有進(jìn)一步挖掘的巨大空間和潛力,，對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施中期調(diào)整成為當(dāng)前的一項(xiàng)迫切任務(wù),。通過對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的深化和提升，在全行統(tǒng)一思想,，及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，快速提高我行監(jiān)管評(píng)級(jí)，有利于獲得更大的發(fā)展空間,，在云南“橋頭堡”戰(zhàn)略建設(shè)中發(fā)揮更大的作用,，從而實(shí)現(xiàn)成為公眾持股的上市公司的目標(biāo)。
會(huì)上,，行黨委書記,、董事長(zhǎng)夏蜀同志就我行營(yíng)銷與創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式、管理變革,、戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整和監(jiān)管評(píng)級(jí)發(fā)表了富有建設(shè)性的討論意見,。
本次擴(kuò)大會(huì)議是我行五年戰(zhàn)略規(guī)劃中期調(diào)整的一次重要會(huì)議,，通過學(xué)習(xí)和討論，尋找差距和不足,，參會(huì)人員對(duì)實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃中期調(diào)整統(tǒng)一了思想,、達(dá)成了共識(shí)，進(jìn)一步提升了中層管理人員學(xué)習(xí)和思考能力,。
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