富滇銀行股份有限公司第二屆董事會第五次會議于2009年10月30日在昆明召開,。會議由夏蜀董事長主持，本行10名董事出席會議,，6名監(jiān)事及相關(guān)人員列席會議,。省政府金融辦,、云南銀監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)工作。

    會議審議了《關(guān)于調(diào)整董事會專門委員會的議案》,、《關(guān)于審議<富滇銀行股份有限公司重要信息報告制度(試行)>的議案》,、《關(guān)于審議<富滇銀行股份有限公司與內(nèi)部人和股東關(guān)聯(lián)交易管理暫行辦法>（草案）的議案》、《關(guān)于貫徹落實云南銀監(jiān)局城商處<關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)城商行達(dá)標(biāo)座談會會議紀(jì)要及報送相關(guān)達(dá)標(biāo)計劃的通知>的議案》,、《關(guān)于聘請2009年度財務(wù)會計報告審計機構(gòu)的議案》,、《關(guān)于購買擬設(shè)楚雄分行營業(yè)用房的議案》、《關(guān)于成立股權(quán)清理領(lǐng)導(dǎo)工作機構(gòu)的議案》等11項議案,。

    會議期間,，夏蜀董事長傳達(dá)了10月27日在上海召開的全國城商行董事長會議精神，并分別就銀監(jiān)會劉明康主席,、王兆星副主席,、銀監(jiān)會監(jiān)管二部肖遠(yuǎn)企主任的講話做了傳達(dá)。三位領(lǐng)導(dǎo)在講話中分析了當(dāng)前的經(jīng)濟形勢,，對城商行做出總體評價,，在肯定城商行在思想理念變化、包袱下降,、服務(wù)加強等方面取得較大成績的同時也提出相應(yīng)要求,。一是要求城商行深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，不要片面追求發(fā)展速度，認(rèn)真搞好公司治理,，做到制衡有效,、決策民主、程序清晰,、激勵科學(xué),、善待客戶、關(guān)注社會,，重點關(guān)注貸款投放偏快,、貸款集中度超標(biāo)、資本充足率不足,、流動性敞口增大,、競爭趨同性風(fēng)險等問題。二是要求城商行制定符合商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)律和自身特點的發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位,，做好市場分析,，注意競爭程度的把握，注意市場的互補性和發(fā)展的可持續(xù)性,，著重提高風(fēng)險防范能力尤其是遠(yuǎn)程的風(fēng)險管控能力,，監(jiān)管指標(biāo)要盡快達(dá)標(biāo)。三是提出了“穩(wěn)健經(jīng)營,、調(diào)整結(jié)構(gòu),、控制風(fēng)險”的具體要求，即風(fēng)險政策和戰(zhàn)略要到位,、貸款三查要到位,、合規(guī)管理要到位、貸后審計和稽核要到位,、貸款問責(zé)要到位,、撥備覆蓋要到位。同時要求各城商行開好明年初董事會,，建立清晰,、完善的長期發(fā)展方案和科學(xué)、可行的經(jīng)營計劃,，明確嚴(yán)格的風(fēng)險政策和制度,，建立撥備和資本的補充機制，進一步完善高管薪酬制度,，加強董事會建設(shè),。

    會議期間，夏蜀董事長針對銀監(jiān)會將到我行進行公司治理與不良資產(chǎn)處置現(xiàn)場檢查,，對我行所作的相關(guān)準(zhǔn)備工作及《富滇銀行公司治理與不良資產(chǎn)處置現(xiàn)場檢查前問卷》答卷的情況作了說明,。與會董事,、監(jiān)事一致認(rèn)為，銀監(jiān)會首次到我行進行現(xiàn)場檢查,，是檢驗我行工作實績,、提升管理水平、完善戰(zhàn)略規(guī)劃,、謀求進一步發(fā)展的契機,，極具重要性和必要性，全行務(wù)必高度重視,。