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我行戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組擴大會議順利召開

發(fā)布時間:2010-09-01 00:00     來源:董事會辦公室
        8月14日至15日,我行召開富滇銀行戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組擴大會議,,會議由黨委書記,、董事長夏蜀同志主持,,總行全體行領(lǐng)導(dǎo),董事會各專門委員會專員,、總行各部室中心主要負責(zé)人,、獨立審批人,昆明主城區(qū)各一級支行行長參加會議,。省政府金融辦金融一處張霞處長應(yīng)邀到會指導(dǎo)工作,。會議分兩天進行。8月14日正信嘉華咨詢公司有關(guān)人員作資產(chǎn)負債管理與業(yè)績評價,、小企業(yè)信貸六項機制建設(shè)高級講座,;普華永道會計師事務(wù)所作富滇銀行內(nèi)控管理建議和2010年上半年財務(wù)分析報告。8月15日,,參會人員以“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,提升監(jiān)管評級”為主題進行討論。
       
         8月15日上午,,行黨委委員,、董事會秘書代軍同志通報了戰(zhàn)略規(guī)劃中期調(diào)整和監(jiān)管意見整改措施進展情況。參會人員在認真學(xué)習(xí)會前下發(fā)的背景材料和會議材料的基礎(chǔ)上,,圍繞“戰(zhàn)略與定位,、營銷與創(chuàng)新、資源配置與績效考核、風(fēng)險管理,、信息與數(shù)據(jù)”五個專題展開了充分討論,。大家一致認為,富滇銀行成立兩年多以來,,我行的管理水平及各項業(yè)務(wù)都有了大幅提升,,但與省內(nèi)外同業(yè)和國內(nèi)標桿銀行比,不少監(jiān)管指標和主要經(jīng)營指標還存在差距,,管理工作中尚有進一步挖掘的巨大空間和潛力,,對戰(zhàn)略規(guī)劃實施中期調(diào)整成為當前的一項迫切任務(wù)。通過對戰(zhàn)略規(guī)劃的深化和提升,,在全行統(tǒng)一思想,,及時轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,快速提高我行監(jiān)管評級,,有利于獲得更大的發(fā)展空間,,在云南“橋頭堡”戰(zhàn)略建設(shè)中發(fā)揮更大的作用,從而實現(xiàn)成為公眾持股的上市公司的目標,。
       
        會上,,行黨委書記、董事長夏蜀同志就我行營銷與創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式,、管理變革,、戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整和監(jiān)管評級發(fā)表了富有建設(shè)性的討論意見。
       
        本次擴大會議是我行五年戰(zhàn)略規(guī)劃中期調(diào)整的一次重要會議,,通過學(xué)習(xí)和討論,,尋找差距和不足,參會人員對實施戰(zhàn)略規(guī)劃中期調(diào)整統(tǒng)一了思想,、達成了共識,,進一步提升了中層管理人員學(xué)習(xí)和思考能力。