關(guān)于富滇
百年富滇回眸連載六：富滇新銀行的管理制度
云南省圖書館財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)：唐格致
富滇新銀行誕生后，雖然各項(xiàng)管理制度很快地建立起來(lái)了，但是由于歷史的原因和前任行長(zhǎng)李西屏先生業(yè)務(wù)政策的錯(cuò)誤,，在對(duì)外信用方面卻出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。
民國(guó)8年（1919）老富滇銀行發(fā)行的硬幣
如：他在匯兌牌價(jià)上常常喜歡標(biāo)榜比市價(jià)略寬的牌價(jià)，藉以爭(zhēng)取較多的匯兌生意，但卻不明白銀行業(yè)務(wù)的根本性質(zhì)應(yīng)以保守為要,。在昆明及滇省各地超額賣出匯票，但卻沒(méi)從香港,、上海等地購(gòu)進(jìn)充足的外匯作為償付之用,，因而省內(nèi)的富滇新銀行可以在無(wú)限制的匯兌政策下，興高采烈地賣匯票,，而省外的分行卻發(fā)生了擠兌的現(xiàn)象,，這實(shí)際上是賣空頭匯票，是匯兌投機(jī),。最初李西屏先生將即期匯票改為見(jiàn)票3 0天付的期票,，以后又改為三個(gè)月付的期票，致使這個(gè)有十足準(zhǔn)備的銀行,，在成立不到一年的時(shí)候，便陷入了危機(jī),，這個(gè)危機(jī)在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō),，對(duì)富滇新銀行的影響是很大的。首先,，如不及時(shí)改善,，會(huì)因金融的紊亂將會(huì)導(dǎo)致進(jìn)出口事業(yè)停頓，危及省府的收支平衡,。其次,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，對(duì)群眾的心理影響很大,。云南老百姓將對(duì)富滇新銀行喪失信心,。這種在經(jīng)濟(jì)上造成的混亂局面，將不是經(jīng)濟(jì)力量所能控制的,，甚至不是政治力量可以解決的,。
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昆明市威遠(yuǎn)街原富滇新銀行舊址
昆明市威遠(yuǎn)街原富滇新銀行舊址
鑒于上述原因，1934年春,，龍?jiān)拼螂妶?bào)到個(gè)舊,，要求繆云臺(tái)先生擔(dān)任富滇新銀行的行長(zhǎng)，接管該行工作,?？娍紤]到自己不喜歡做掌管金融財(cái)政的事，所以在銀行成立之初并沒(méi)有答應(yīng)。但由于龍?jiān)?、盧漢的不斷勸勉,，繆云臺(tái)終于答應(yīng)接受出任富滇新銀行行長(zhǎng)。在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下,，繆云臺(tái)深知道這個(gè)行長(zhǎng)的職務(wù)是不容易做的,。為了杜絕日后的管理上再出現(xiàn)漏洞，便向龍,、盧兩位提出“約法三章”,，作為出任富滇新銀行的條件：(一)富滇新銀行不代理省金庫(kù)；(二)省政府不向富滇新銀行舉債,；(三)龍,、盧兩人不在富滇新銀行開(kāi)戶頭。
提出上述三條的用意,，無(wú)非是要保證財(cái)政與金融的劃分,，以免重蹈覆轍，再演財(cái)政金融互相拖累的悲劇,。對(duì)于省銀行不代理省金庫(kù)這一點(diǎn),，當(dāng)時(shí)許多人不能理解，而繆云臺(tái)卻十分堅(jiān)持這一點(diǎn),。
以前辦理省銀行的人,，總以為代理省金庫(kù)是一件求之不得的事。因?yàn)榇硎〗饚?kù)不僅可以增加銀行的庫(kù)存,，可以擴(kuò)大業(yè)務(wù)的范圍,，而且還可以因代理省金庫(kù)而加強(qiáng)銀行當(dāng)局的政治權(quán)力和地位。但繆以為代理省金庫(kù)雖有一定的好處,，但當(dāng)政府收支不平衡時(shí),，就要向銀行借款，就會(huì)影響到發(fā)行額,，影響金融不安定,，影響銀行的信用。為了確切保證財(cái)政與金融的劃分,，他堅(jiān)持不代理省金庫(kù)的政策,。并提出這樣的主張，在當(dāng)時(shí)全國(guó)來(lái)說(shuō),，尚屬首次,。至于省府不向富滇新銀行舉債這一條，也是對(duì)金融獨(dú)立的進(jìn)一步保障,。 龍,、盧兩位先生，當(dāng)時(shí)對(duì)新銀行的匯兌危機(jī)憂慮不已；因此無(wú)條件地接受了這個(gè)“約法三章”,。以后的十多年中,，他們確實(shí)做到了這一點(diǎn)。
繆接任富滇新銀行行長(zhǎng)后,，對(duì)銀行業(yè)務(wù)一切都是照規(guī)章處理,。另外鑒于銀行原來(lái)尚未解決的當(dāng)時(shí)“非法牟利鴉片”之事，如：在富滇新銀行的倉(cāng)庫(kù)中,，竟存有大批的鴉片,，這些都是鴉片商人寄存或用來(lái)抵押借款的。同時(shí)為了推行這種特貨生意,，一年間,，竟在省外添設(shè)辦事處，當(dāng)時(shí)在香港等地共設(shè)有七個(gè)辦事處,，其實(shí)不過(guò)是以銀行掛名,，而真正是特貨分理銷售處。在這種情況下,，繆接任后的第一項(xiàng)任務(wù)就是宣布停業(yè)三個(gè)月,，進(jìn)行清理。首先采取了兩項(xiàng)斷然措施,。第一,，清除特貨(鴉片)。不但倉(cāng)庫(kù)中寄存的特貨即時(shí)清除,；而且訂下嚴(yán)格的規(guī)章,，斷絕特貨生意,，不收特貨抵押,。第二，除上海,、香港,、海防三個(gè)分行外，所有省外辦事處一概裁撤,。第三,，清查賬目。清查后發(fā)現(xiàn),，開(kāi)辦僅一年,，賬面的虧損已有一百七八十萬(wàn)元滇幣。
為了能夠在短期內(nèi)解決上述問(wèn)題,，繆在停業(yè)期間迅速提高銀行的外匯準(zhǔn)備,。主要采取了如下措施：(一)與煉錫公司洽談，將煉錫公司售錫所得的外匯全部購(gòu)進(jìn)；(二)在市場(chǎng)上,，按照市價(jià)購(gòu)進(jìn)外匯,；(三)從個(gè)舊錫商和其他出商處購(gòu)進(jìn)外匯。這些措施使銀行迅速地收進(jìn)了不少外匯,，因而在三個(gè)月內(nèi),，將全部未付的匯票結(jié)清。從此匯兌業(yè)務(wù)正?；?，銀行的信用業(yè)務(wù)也得到恢復(fù)。 以后繆又大力推行了兩項(xiàng)匯兌政策,，以此來(lái)收回多年來(lái)在匯兌業(yè)務(wù)中喪失的權(quán)益,。一是跟單押匯。所謂跟單押匯,，即省銀行每日掛出的匯兌牌價(jià),，如不低于其他商業(yè)銀行，則出口商有義務(wù)將他的運(yùn)貨單交給富滇新銀行,，同時(shí)有權(quán)利從富滇新銀行取得滇幣的貸款,。二是規(guī)定中央機(jī)關(guān)的匯款，必須全部由富滇新銀行匯出,。
這二項(xiàng)政策規(guī)定后,，這些存款便都吸收到富滇新銀行來(lái)了，這一階段內(nèi),，富滇新銀行最大的貢獻(xiàn),，就是解決了長(zhǎng)年滋擾金融的外匯問(wèn)題，從此,，業(yè)務(wù)漸漸走上了正軌,。省府方面也確實(shí)履行諾言，從來(lái)不干預(yù)銀行的業(yè)務(wù),。從1935年起,，銀行年年有盈余，一直維持到抗戰(zhàn)后的第二年,。
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