云南省圖書館地方文獻館：楊利群

    1934年3月,，繆云臺先生接任富滇新銀行任行長后才知道富滇新銀行的情況，比想象的還要壞,。短短的一年問,，銀行已走上歪門邪道的途徑。比如：云南當時非法牟利的生意首推鴉片,，而在富滇新銀行的倉庫中,，竟存有大批的鴉片,，這些都是鴉片商人寄存或用來抵押借款的,。同時為了推行這種特貨生意,，一年間，竟在省外添設(shè)辦事處,，當時在香港等地共設(shè)有七個辦事處,，其實不過是以銀行掛名，而真正是特貨的經(jīng)理處,。在這種情況下,，繆云臺接任后的第一項任務(wù)就是宣布停業(yè)三個月，進行清理,、整頓銀行,。并首先采取了兩項斷然措施：

1980年，繆云臺在家中揮毫題字

    第一,，清除特貨(鴉片),。不但倉庫中寄存的特貨即時清除；而且訂下嚴格的規(guī)章,，斷絕特貨生意,，不收特貨抵押。

    第二,，除上海,、香港、海防三個分行外,，所有省外辦事處一概裁撤,。接著是清查賬目。清查后發(fā)現(xiàn),，開辦僅一年,，賬面的虧損已有一百七八十萬元滇幣，現(xiàn)金準備金已減少三分之一,。銀行負債的大宗是到期未能交付的匯票,。在上海的匯票總值約達國幣一百四五十萬元，在香港的約為港幣七八十萬元,，均無兌現(xiàn)的準備,。上海主要是永安公司，香港主要是法商徐必雅洋行,。為了能夠在短期內(nèi)支付匯款,，他在停業(yè)期間迅速提高銀行的外匯準備。主要采取了如下措施：

     (一)向煉錫公司洽妥,，將煉錫公司售錫所得的外匯,，全部購進；(二)在市場上,，按照市價購進外匯,。(三)從個舊錫商和其他出口商處購進外匯,。

    這些措施使銀行迅速地收進了不少外匯，因而在三個月內(nèi),，將全部未付的匯票結(jié)清,。從此匯兌業(yè)務(wù)正常化了,，銀行的信用也得到恢復(fù),。 以后他又大力推行了兩項匯兌政策，以此來收回多年來在匯兌業(yè)務(wù)中喪失的權(quán)益,。一個是跟單押匯,。所謂跟單押匯，即省銀行每日掛出的匯兌牌價,，如不低于其他商業(yè)銀行日,，則出口商有義務(wù)將他的運貨單交給富滇新銀行，同時有權(quán)利從富滇新銀行取得滇幣的貸款,。即是出口商貨物出口后可優(yōu)先取得貸款,，也可以在省外保留一部分或全部外匯，但如果出售其外匯兌換成滇幣時,，寓滇新銀行有以市價購買的優(yōu)先權(quán),。這個制度的目的，是要限制外國銀行來云南做沒本生意,，除非它們將資金移到云南來,，否則是無力舉辦跟單押匯的。另一個政策是規(guī)定中央機關(guān)的匯款,，必須全部由富滇新銀行匯出,。海關(guān)、郵局,、鹽務(wù)稽核所收進的滇幣,，匯交它們的總機構(gòu)時，要將滇幣兌成國幣,。過去這項業(yè)務(wù)多由東方匯理銀行包辦,，這條政策規(guī)定后，這些存款便都吸收到富滇新銀行來了,，對于東方匯理銀行是一個很大的打擊,。因為它的主要生意是以這些匯款為基礎(chǔ)的，我們爭取到了這些存款,，它便沒有充分的滇幣與我們作對了,。對它們來說，這一著猶如釜底抽薪。這一階段內(nèi),，富滇新銀行最大的貢獻,，就是解決了長年滋擾金融的外匯問題。從此,，業(yè)務(wù)漸漸走上了正軌省府方面確實履行諾言，從來不干預(yù)銀行的業(yè)務(wù),。從1935年起,，銀行年年有盈余，一直維持到抗戰(zhàn)后的第二年,。以后由于戰(zhàn)時中央政府內(nèi)遷,，云南經(jīng)濟并入國家系統(tǒng)，富滇新銀行停止發(fā)行,。在這種情況下,，富滇新銀行既不代理省庫，也不代理國庫,，并自動地停了商業(yè)銀行的業(yè)務(wù),，專門投資于抗戰(zhàn)所需的各種工業(yè)，日常業(yè)務(wù)極少,，到抗戰(zhàn)后期即將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到經(jīng)濟建設(shè)投資和貸款方面,。

    總計富滇新銀行新滇幣發(fā)行額為7000萬元。計：1932年新成立時發(fā)行額為1500萬元多,，1938年增加發(fā)行額500萬元,，1941年先后兩次增加5000萬元。